Comunidades de prácticas

Proporciona nuevos skills y apoyo profesional a tu equipo a través de una Comunidad de Prácticas (CoP). Si ya tienes una en marcha te ayudamos a impulsarla, y si necesitas crearla de cero lo haremos juntos. Trazaremos un plan, crearemos el equipo adecuado (DevRel) y las métricas y puntos de control para medir la progresión y los resultados.

  • Equipos más productivos

    Ayuda a la resolución de problemas complejos, favorece el onboarding, mejora la efectividad, contribuye al intercambio de experiencias y habilidades, elimina los silos y las brechas de habilidades entre los miembros de un equipo.

  • Innovar y escalar

    Permite introducir de manera rápida y efectiva cambios tecnológicos. Estimula la creatividad e innovación al fomentar la discusión y la generación de nuevas ideas.

  • Acelerar el time to market

    Impulsar la organización haciéndola más competitiva: cambios tanto a nivel técnicos como organizacionales.

  • Atraer y retener el talento

    Fortalecer la cultura organizacional de aprendizaje y colaboración, y mejorar el compromiso.

Ya hemos construído Comunidades de Prácticas para estos clientes

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Planificación y diseño

El primer paso es identificar el potencial de la comunidad y definir su propósito. Necesitamos definir un grupo central de personas que van a ser quienes lideren el esfuerzo y definir los criterios junto con los objetivos de la comunidad. De este modo podrás asegurar desde el inicio el respaldo de todos los stakeholders de la organización. En este punto se concretarán los KPI's que van a medir la evolución y el éxito de la CoP.

Implementación y desarrollo

En esta fase, se debe crear un espacio seguro donde los miembros puedan reunirse y comunicarse de manera abierta y efectiva. Es fundamental desarrollar una red de apoyo que incluya reglas claras de participación para fomentar un ambiente colaborativo y el intercambio de ideas. Asimismo, es crucial motivar a los miembros para que adopten enfoques y estándares comunes que fortalezcan la cohesión del grupo.

Consolidación y crecimiento

A medida que la comunidad se consolida, es importante implementar herramientas que permitan almacenar y compartir los conocimientos generados. Reconocer el impacto de la comunidad en el desarrollo profesional del equipo y su valor para la organización contribuye a su sostenibilidad. Finalmente, es esencial integrar la comunidad como una parte clave dentro de la organización. Dar visibilidad a la evolución y progresión de la misma (métricas) será crucial para su consolidación y crecimiento.

Tipos de sesiones

El programa incluye talleres prácticos enfocados en técnicas como TDD, Mocking, Outside-in y Refactoring, donde los participantes aplican conocimientos a desafíos reales. Además, de charlas de expertos, como Sandro Mancuso, y grupos de aprendizaje activo en el que colaboran en casos reales aportados por los propios asistentes. También se realizan sesiones instructivas sobre mejores prácticas, junto con brainstorming para nuevas iniciativas. Finalmente, paneles interactivos y fireside chats facilitan el diálogo abierto sobre temas estratégicos.

Comunidad de practicas Codurance

El equipo de Codurance pone mucha energía y compromiso, tira mucho para que las iniciativas se den. Es un partner estratégico para nosotros en todos nuestros cambio organizacionales relacionado con la mejora continua.

José Nieto Leader of the Agile Practice and Agile Coach at Santander Corporate & Investment Banking

Uno de los objetivos de Scentmate by dsm-firmenich es convertirse en el referente de la innovación y la cultura digital en el sector de las fragancias. Pero en realidad es más que un objetivo, es una cultura, una forma de hacer las cosas y de entender el negocio. Codurance está siendo clave para ayudarnos a conseguirlo. Por eso para nosotros Codurance es más que un socio, es un compañero de viaje

Alfonso Álvarez Prieto General Manager & Founder de Scentmate en dsm-firmenich

Trabajamos con Codurance por su sólida reputación en Software Craftsmanship, un enfoque que se adapta perfectamente a nuestro contexto, y porque sus cursos están muy probados y valorados por nuestros desarrolladores. La capacidad para entender adaptarse a nuestras necesidades es algo destacable en nuestra colaboración.

Sergio Champel Engineering Director, DSDIC SW Ecosystems en Roche Diagnostics SL